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  熊丙奇怎样确保专家们能执行这样的评估体系?

  郑元芳在美国国家科学基金会,部门负责人要负责挑选参加评价的专家,他要对专家的公平和公正负责。通常,评价专家是来自大学的教授,只要看看他们从事科学活动一贯的历史,以及在与他们工作的一段短时间里,就可以观察出他是否有很高的学术造诣,是否能做到公平和公正。参加评价的教授本身的学术水平,办事的公平 公正,对高水平学术研究的开展起到很大的作用。如果这些教授不知道什么是国际最高水平,什么是创造性理念,或者说即使他们能辨别,却不敢认真地执行,对科研活动都将产生很大的负面影响。

  熊丙奇你本人在美国参加过很多基金项目的评审,最深的感受是什么?

  郑元芳在参加基金评审的过程中,我学到很多,而最重要的是“诚实”。每一个学者在评价基金项目时都非常认真,他不会因为你的种族 原来来自何处或是何性别,而带有任何偏见,他只会考虑与学术有关的因素,与学术无关的因素在学术评价过程中绝对不是一个影响因素。有不少中国留学生之所以能在美国取得出类拔萃的成绩,成为杰出的学者,与这种评价体系有十分重要的关系。

  熊丙奇你认为目前国内大学的科学研究在管理和运作上是否科学?

  葛剑雄我们的管理模式是比较落后的,科研基金多年来一直在增加,但是很多基金没有用在刀刃上。一方面,整个评审过程并不是很公正,或者是表面上程序公正,实际上并没有做到公正,不透明 不公开。另一方面,有些人钱很少,可有些人却非常浪费,我甚至碰到过有些人在商量这么多钱怎么花,他用不了那么多钱。更大的问题是,花了这么多钱,并不一定能得到有价值的成果。基金项目的设计本身都是“短平快”的,所谓为现实服务;要么就盲目赶超世界先进,这是很不现实的。比如我们人文科学方面,有些成果三年之内是做不出来的,谁都知道做不出来,但是最多只给你三年时间,甚至最好就是一年两年,这怎么可能呢?

  作者补记你把故事讲得动听了,科研课题到手,项目评审通过,荣誉揽入怀中……所以你要有编动听故事 讲动听故事的能力。有经验的课题申报高手会这样告诉你:这一切只不过是“show”。你“show”好了,领导 课题组织者 评审专家都高兴,他们再把你的“show”给更高领导和自己的主管“show”。在大学校园里,老师们,甚至校长们,对此已经习以为常。请来专家指点,对项目申报 评审 报奖进行若干次答辩彩排,那是太正常不过了。这不仅在科研领域,在其他任何一个领域,法则都是一致的:让领导听得高兴,看得高兴。所以,你是不是有把死的说成活的的口才,有没有把3元说成1000元的胆略,有没有3年填补世界空白的勇气,对于你在大学这个“秀场”能否当好一个演员获得头牌至关重要。否则,你只能是龙套,甚至连龙套的角色也轮不到。

  熊丙奇目前很多基金项目的设计,是否有基金的管理者自己设置了这个题目让研究者来做,而这个题目不是真正产生于科学研究本身的情况?

  葛剑雄这倒也未必,很多题目也是征求了大家的意见后提出来的。关键是指导思想,在这样的指导思想下让我提,我怎么敢提一个长期研究或者我把握还不是很大的项目呢?虽然说科学容许失败,但是基金允许你科学失败吗?

  作者补记也许由于主管领导绝大多数是工科出身,而且他们拥有丰富的 成功的运行工程项目的经验,目前,以工程的思路 工程师的思路来开展学术研究的情况,十分盛行。从中央到地方,再到学校,各类“学术计划”纷纷出台。他们认为,搞学术就像盖房子 修大坝 制造机器一样简单,只要有了材料 有了设备和技术 有了人工,就能依照计划按部就班地施工,甚至能准确到哪一天完工。于是,对学术的要求也是一样,“给了你钱,给了你设备,给了你条件,你当然能在规定的时间内交出东西来,否则,你干吗吃学术这碗饭,还没有我们工程师有能耐?”这实在是十分荒谬的。有的基础研究,凑巧了,灵感闪现,明天可能就出来了;不巧的话,可能十年也没有多大进展。

  熊丙奇为什么不敢提呢?

  葛剑雄一个是总体规定已经定下来了,比较强调现实性;另外,一
般都是规定三年,三年怎么做得出来呢?还有就是这种基金到时候要求一定要交多少东西。实际上,科学上的贡献,包括人文社会科学,有的可能一篇文章就够了,但是这就不一定符合基金的要求。所以我一直主张,我跟学校也提过建议,我说我们社会科学基金应该采用贷款制,你这个项目提出来,学校认为有意义就立项,钱你自己解决,如果需要的话你先贷款,将来项目完成了交上来,符合要求的钱就都给你,不符合要求的,对不起,你自己消化。
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